2001年造价工程师案例分析试题求解!(主要是事件4中的费用追加额如何计算)某施工合同约定如下:(1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金).(2)当某一分项工程实际量

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/05 14:33:28
2001年造价工程师案例分析试题求解!(主要是事件4中的费用追加额如何计算)某施工合同约定如下:(1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金).(2)当某一分项工程实际量

2001年造价工程师案例分析试题求解!(主要是事件4中的费用追加额如何计算)某施工合同约定如下:(1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金).(2)当某一分项工程实际量
2001年造价工程师案例分析试题求解!(主要是事件4中的费用追加额如何计算)
某施工合同约定如下:
(1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金).
(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价.
(3)规费费率3.55%,税金率3.41%.
(4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50元/工日.
开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示.
工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班.
施工过程中发生如下事件:
事件1.业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日.
事件2.I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元.
事件3.H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H工作拖延了5天,因天气炎热.
事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3.经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响因事件1﹀3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费).
上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理.
1.承包方是否可以分别就事件1﹀4提出工期和费用索赔?说明理由.
2.事件1﹀4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?
3.事件1﹀4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?
(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)

2001年造价工程师案例分析试题求解!(主要是事件4中的费用追加额如何计算)某施工合同约定如下:(1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金).(2)当某一分项工程实际量
这个问题我也不清楚,
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