某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程.

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/29 00:35:16
某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程.

某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程.
某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额
超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程.

某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程.
列方程式得:(x+120)/56=x/50-325(x+120)=28x-4200 25x+3000=28x-4200 28x-25x=3000+4200 3x=7200 x=2400总的零件数量为2400个.

某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任 某车间每天须生产50个零件,才能在规定时间内完成任务,实际上该车间每天比原计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若设原计划生产X个,那么应选A、(X+120)/50—X 某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程. 一元一次方程.1.某生产小组每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件任务,实际上该生产小组每天比计划多生产6个,结果比规定的时间提前两天并超额生产了20个零件.问规定的时 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产5个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,求该班组要完成零件任务多少个?(列 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件.(1)设规定时间为x天.(2)设需要完 某班组每天需生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务,而实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前2天完成任务并超额生产20个零件,规定了多长时间? 2.某组织每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件任务,实际上该组织每天读计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前2天超额生产120个零件,问该组织的零件任务是多少? 某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件 某班组每天需生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务,而实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前三天完成任务并超额生产120个零件,若设该班组要完成的零 某班组每天需要生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件的任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前3天并超额生成120个零件,求该班组原计划要完成零件任务为 某小组每天生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务若该小组比规定时间提前3天完成,完成零件数为多少 某车间原计划在一定时间内生产240个零件,工作5天后改进操作方法,每天比原计划多生产6个零件结果比原计划提前5天完成任务,问规定日期是几天? 某班组每天需生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务,而实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前三天完成任务,若设该班组要完成的零件任务为x个,则可列 应用题.某车间计划15天里加工444个零件,最初3天中每天加工零件24个某车间计划15天里加工444个零件,最初3天中每天加工零件24个,以后每天要加工多少个零件,才能在规定的时间内完成计划任务? 某小组每天生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务若该小组比规定时间提前3天并超额生产120个零件,求该小组要完成的任务零件总数是几个? 某车间在规定时间内加工一批零件,若每天生产四十个,则因少二十个;不能完成任务;若每天生产50个,则可提前2天完成,且超额10个,问这批零件有多少个?计划几天完成?