英语翻译知识共享作为企业知识管理中的重点与难点问题,是知识管理有效实施的瓶颈,在知识经济时代,经济全球化趋势日益加强的今天,如何解决好知识共享问题成为了企业是否能够成功的首

英语翻译知识共享作为企业知识管理中的重点与难点问题,是知识管理有效实施的瓶颈,在知识经济时代,经济全球化趋势日益加强的今天,如何解决好知识共享问题成为了企业是否能够成功的首
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知识共享作为企业知识管理中的重点与难点问题,是知识管理有效实施的瓶颈,在知识经济时代,经济全球化趋势日益加强的今天,如何解决好知识共享问题成为了企业是否能够成功的首要因素,所以认清阻碍知识共享的原因,然后建设有利于知识共享的企业文化,构建相应的组织结构就十分重要,简而言之,知识共享是一个长期工程,特别是要改变人们长期以来的工作习惯和思维方式并不是容易的事,因此在这之中有很多东西值得我们去继续探索和研究.

英语翻译知识共享作为企业知识管理中的重点与难点问题,是知识管理有效实施的瓶颈,在知识经济时代,经济全球化趋势日益加强的今天,如何解决好知识共享问题成为了企业是否能够成功的首
As a knowledge-sharing enterprise knowledge management with the focus on difficult issues,knowledge management is the effective implementation of the bottlenecks in the knowledge-based economy,the increasing trend of economic globalization today,how to solve the problem of sharing knowledge has become the enterprise's success The primary factors impeding a clear understanding of the reasons for knowledge sharing and building knowledge-sharing in favor of the corporate culture,organizational structure accordingly build on the importance of short,knowledge-sharing is a long-term projects,in particular,to change the It has long been a way of thinking and work habits is not easy,so in that there are a lot of things we should continue to explore and research.

你好,经过仔细的分析,翻译如下:
知识共享作为企业知识管理中的重点与难点问题,是知识管理有效实施的瓶颈，在知识经济时代，经济全球化趋势日益加强的今天，如何解决好知识共享问题成为了企业是否能够成功的首要因素，所以认清阻碍知识共享的原因，然后建设有利于知识共享的企业文化，构建相应的组织结构就十分重要，简而言之，知识共享是一个长期工程，特别是要改变人们长期以来的工作习惯和思维方式并不是容易的事，...

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你好,经过仔细的分析,翻译如下:
知识共享作为企业知识管理中的重点与难点问题,是知识管理有效实施的瓶颈，在知识经济时代，经济全球化趋势日益加强的今天，如何解决好知识共享问题成为了企业是否能够成功的首要因素，所以认清阻碍知识共享的原因，然后建设有利于知识共享的企业文化，构建相应的组织结构就十分重要，简而言之，知识共享是一个长期工程，特别是要改变人们长期以来的工作习惯和思维方式并不是容易的事，因此在这之中有很多东西值得我们去继续探索和研究。
Knowledge-sharing qua the important or difficult issues of a enterprise knowledge management , is the bottleneck of knowledge management effective implementation .On a era of knowledge economy and the increasing strenthen economic globalization today, how to solve the problem of sharing knowledge has become the enterprise's chief element whether it could success,so it is very important have a clear understanding of the reasons for knowledge sharing and build up a corporate culture in favor of the knowledge-sharing, construct a corresponding structure . In brief, knowledge-sharing is a long-term projects, especially to change the work habit and the think way of people for a long time,it is not easy, so there are a lot of things deserve our continuing explore and research behind this.
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