李师傅计划8小时完成一批零件,实际每小时加工60只,提前1小时完成任务,原计划每小时加工零件多少只?

李师傅计划8小时完成一批零件,实际每小时加工60只,提前1小时完成任务,原计划每小时加工零件多少只? 王师傅加工计划一批零件,计划每小时加工15个,8小时完成.实际工效提高了1/3,提前几小时完成任务? 李师傅计划8小时加工一批零件,实际每小时加工160只,实结果提前1小时完成任务,原计划每小时加工零件多少个? 王师傅每小时生产24个零件,计划8小时完成,实际提前2小时完成任务,实际平均每小时生产多少个零件? 加工一批零件,李师傅计划每小时加工50个,可提前6小时完成,实际每小时加工60个,提前10小时完成这批零件有多少个?要算数,和方程 李师傅生产一批零件,原计划每小时生产50个,6小时完成,实际5小时就完成了任务,实际每小时生产多少个 一批零件,计划用十小时加工完成,实际只用了8小时.计划每小时加工48个,实际每小时加工多少个?（方程解 一批零件,计划用10小时加工完成,实际只用8小时.计划每小时加工48个,实际每小时加工多少个?只列式,不计算.（列出方程） 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工45个,需要8小时完成.实际李师傅1.5小时就加工了72个零件.照这样的速度,加工这批零件比原计划可提前几小时完成? 李师傅计划做一批零件,如果他每小时多做10个,可提前1小时完成,如果他每小时再多做20个,则又可提前1小时完成,问李师傅计划做多少个零件? 2．李师傅和王师傅共同生产一批零件,李师傅8小时生产的零件,王师傅12小时才能完成,李师傅每小时生产18个零件,王师傅每小时生产多少个零 李叔叔加工一批零件,计划每小时加工25个,6小时完成.实际工作效率提高了20％,实际多少小时可以完成?快能不能用比解?谢谢 李叔叔加工一批零件,计划每小时加工25个,6小时完成.实际工作效率提高了20％,实际多少小时可以完成?用2种办法 李师傅计划每天生产80个零件,6小时完成一批任务,现在要求4小时完成,平均每小时多加工多少个? 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工10个,12小时可以完成.实际每小时比原计划多加工20%,实际加工这批3.水泥厂计划第一季生产水泥80万吨,1月份完成计划的25%,2月份完成计划的36%,3月份再生 一批零件计划每小时生产60个,24小时完成实际比计划多20%,提前几小时完成?（ 比 王师傅加工一批零件,原计划每小时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原来计划多加工20%,实际加工这批零件需要多少小时?（用比例知识解答） 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做多少个零件?实际工作了多少个零件?我算出来是负数啊!为什么?