erp沙盘模拟大赛是什么?最近要举办这个大赛,但是还不太清楚.知道要有五个人分别担任CEO CFO等角色.但是,里面还有虚拟资产什么的.但是,虚拟资产是怎么个情况?比如,我要怎么虚拟经营资产才

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/12 20:18:31
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erp沙盘模拟大赛是什么?
最近要举办这个大赛,但是还不太清楚.知道要有五个人分别担任CEO CFO等角色.但是,里面还有虚拟资产什么的.但是,虚拟资产是怎么个情况?比如,我要怎么虚拟经营资产才能增加?凭什么增加啊?资产增加是用什么来表示的?希望之情者速速帮忙,答案好有加分的.那些复制粘贴党请绕道,谢谢.

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  1、ERP沙盘是什么?
  ERP沙盘模拟课程介绍
  该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO,CFO,市场总监,生产总监等).六个公司是同行业中的竞争对手.他们从先前的管理团队中接手企业,在面对来自其它企业(其它学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进,发展了.在这个课程中,学员们必须做出众多的决策.例如新产品的开发,生产设施的改造,新市场中销售潜能的开发等等,每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案然产生.
  在模拟的几年中,在客户,市场,资源及利润等方面进行一番真正的较量.这种模拟有助于员工形成宏观规划,战略布局的思维模式.随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战,如充满风险的市场/产品定位选择;生产时序优先安排的决策;市场信息的综合分析决策;参与市场竞标的策略选择;资源配置与规模发展的平衡;不断增长的客户需求,资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等.模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功.通过这一平台,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通的思维模式,以及促进沟通的共同语言.
  每一轮模拟之后,都会进行综述与分析,同时讲解在下一轮中应用的业务工具,主要包括:损益平衡表,收入报表,现金流量预测,预算及差异校准,生产计划与物料需求计划,竞争对手分析,市场分析,盈亏分析,比率分析等等.所有的工具都对竞争的结果有直接的影响,在真实商战中,同样如此.模拟训练具有令人兴奋的驱动力,又真实地反映了"决策是如何影响结果的".
  2、虚拟资产是怎么个情况?
  沙盘是通过教学道具模拟企业经营的,因此,会有道具代表企业的运营的资产,比如现金,用灰币,原材料,用彩币,等等,这些都是模拟企业经营用到的道具,不是真实的RMB 所以说是虚拟资产.
  3、要怎么虚拟经营资产才能增加?
  沙盘企业的赢利模式,基本上主要是通过,购买原材料,经过模拟企业的生产加工,变成成品,然后在模拟市场上销售,从而获取利润,提高虚拟经营资产的增加.(即获得盈利)
  模拟市场,是通过招标会的形式,通过广告费多少决定选单次序,然后各个模拟公司代表按照选单次序在市场上夺标.从而实现销售.当然市场上发布的订单,会有数量、价格、交货期、账期等不同因素的要求,这样就决定了,不同的单子有不同的利润率等.
  4、资产增加是用什么来表示?
  资产增加从道具层面反映出来是 道具的增加(比如代币的数量增多,生产线增多,厂房购买等)
  从报表角度来看,就是年度净利为正,所有者权益增加.
  当然,如果你是通过贷款实现的资产增加,对应的负债也会增加.
  一般比赛最后看成绩,主要还是看你的所有者权益.